United States ISM Services PMI

Info

تاریخچه

Chart

تأثیر:

زیاد

آخرین گزارش:

Surprise:

USD1

USD

واقعی:

51/6

پیش بینی: 50/6

Previous/Revision:

50/8

Period: اردیبهشت 1404

انتشار بعدی:

پیش بینی:

Period: خرداد 1404

آنچه اندازه‌گیری می‌کند

شاخص مدیران خرید خدمات ISM (Purchasing Managers' Index) سلامت اقتصادی بخش خدمات در ایالات متحده را اندازه‌گیری می‌کند و بر حوزه‌های کلیدی همچون فعالیت‌های تجاری، سفارش‌های جدید، اشتغال و تحویل تأمین‌کنندگان تمرکز دارد. این یک شاخص ملی است که از مقیاس استفاده می‌کند که در آن خوانش بالای 50 نشان‌دهنده گسترش در بخش خدمات است، در حالی که خوانش زیر 50 دلالت بر کاهش دارد.

فرکانس

شاخص مدیران خرید خدمات ISM به‌طور ماهانه منتشر می‌شود، معمولاً در روز سوم کاری ماه و برآورد اولیه‌ای از عملکرد بخش خدمات بر اساس داده‌های جمع‌آوری‌شده از پاسخ‌دهندگان نظرسنجی ارائه می‌دهد.

چرا تاجرها اهمیت می‌دهند؟

تاجران شاخص مدیران خرید خدمات ISM را زیر نظر دارند زیرا به‌طور قابل توجهی بر احساسات بازار و انتظارات در مورد رشد اقتصادی تأثیر می‌گذارد. یک خوانش قوی از ISM می‌تواند دلار آمریکا و بازارهای سهام را تقویت کند، در حالی که نتایج ضعیف ممکن است منجر به کاهش این دارایی‌ها شود زیرا نشان‌دهنده کاهش فعالیت اقتصادی و احتمال تأثیر بر سیاست‌های پولی است.

از چه چیزی استخراج می‌شود؟

شاخص مدیران خرید خدمات ISM از نظرسنجی مدیران خرید در صنعت خدمات مشتق می‌شود، جایی که آن‌ها تغییرات شرایط تجاری را گزارش می‌دهند. این شاخص با استفاده از روش شاخص تفریقی محاسبه می‌شود که پاسخ‌ها را از تعداد زیادی از شرکت‌ها تجمیع کرده و مشارکت آن‌ها را بر اساس اندازه صنعت وزن‌دهی می‌کند.

توضیح

شاخص مدیران خرید خدمات ISM بر اساس اجزای مختلفی مانند فعالیت تجاری، سفارش‌های جدید، اشتغال و تحویل تأمین‌کنندگان است که همه آن‌ها نمای کاملی از حیات بخش خدمات را ارائه می‌دهند. این شاخص بازتاب‌دهنده محیط کسب‌وکار و شرایط اقتصادی است و به عنوان معیاری مهم برای سرمایه‌گذاری‌های تجاری آینده و تقاضای مصرف‌کننده عمل می‌کند.

یادداشت‌های اضافی

شاخص مدیران خرید خدمات ISM به‌عنوان یک شاخص اقتصادی پیشرو شناخته می‌شود زیرا بینش‌هایی درباره فعالیت اقتصادی آینده در بخش خدمات ارائه می‌دهد که بخشی قابل توجه از اقتصاد ایالات متحده را شامل می‌شود. این شاخص معمولاً با شاخص مدیران خرید تولید ISM مقایسه می‌شود که عملکرد بخش تولید را منعکس می‌کند و در کنار هم، نمای کلی از چشم‌انداز اقتصادی ایالات متحده را ارائه می‌دهند.

برای ارز و سهام صعودی یا نزولی

بالاتر از حد انتظار: صعودی برای دلار آمریکا، صعودی برای سهام. پایین‌تر از حد انتظار: نزولی برای دلار آمریکا، نزولی برای سهام.

شرح

تأثیر بالقوۀ بالا
این رویداد پتانسیل قوی برای حرکت قابل توجه بازارها دارد. اگر مقدار "واقعی" به اندازه کافی با پیش‌بینی تفاوت داشته باشد یا اگر مقدار "قبلی" به طور قابل توجهی بازنگری شود، اطلاعات جدیدی را نشان می‌دهد که بازارها ممکن است به سرعت با آن تطبیق پیدا کنند.

تأثیر بالقوۀ متوسط
این رویداد ممکن است باعث حرکت متوسط بازار شود، به ویژه اگر مقدار "واقعی" از پیش‌بینی منحرف شود یا بازنگری قابل توجهی در مقدار "قبلی" وجود داشته باشد.

تأثیر بالقوۀ پایین
این رویداد بعید است بر قیمت‌گذاری بازار تأثیر بگذارد، مگر اینکه یک غافلگیری غیرمنتظره یا یک بازنگری عمده در داده‌های قبلی وجود داشته باشد.

غافلگیری - ارز ممکن است تقویت شود
مقدار واقعی در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا از پیش‌بینی منحرف شد و از نظر تاریخی می‌تواند باعث تقویت ارز شود..

غافلگیری - ارز ممکن است تضعیف شود
مقدار واقعی در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا از پیش‌بینی منحرف شد و از نظر تاریخی می‌تواند باعث تضعیف ارز شود..

غافلگیری بزرگ - ارز به احتمال زیاد تقویت می شود
در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا، 'مقدار واقعی' بیش از ۷۵٪ از انحرافات تاریخی از 'پیش‌بینی' فاصله گرفته است و احتمالاً باعث تقویت ارز خواهد شد.

غافلگیری بزرگ - ارز به احتمال زیاد ضعیف می شود
در یک رویداد با تاثیر متوسط یا بالا، 'مقدار واقعی' بیش از ۷۵٪ از انحرافات تاریخی از 'پیش‌بینی' فاصله گرفته است و احتمالاً باعث تضعیف ارز خواهد شد

عدد سبز	بهتر از پیش‌بینی برای ارز (یا بازبینی قبلی بهتر بوده است)
عدد قرمز	دتر از پیش‌بینی برای ارز (یا بازبینی قبلی بدتر بوده است)
هاوکیش	حمایت از نرخ بهره بالاتر برای مبارزه با تورم، تقویت ارز اما فشار بر سهام.
داویش	طرفدار نرخ‌های بهره پایین‌تر برای تقویت رشد، تضعیف ارز اما افزایش سهام.

تاریخ	واقعی	پیش بینی	قبلی	غافلگیری
اردیبهشت 15, 1404	51/6	50/6	50/8	1
فروردین 14, 1404	50/8	53	53/5	-2/2
اسفند 15, 1403	53/5	52/6	52/8	0/9
بهمن 17, 1403	52/8	54/3	54	-1/5
دی 18, 1403	54/1	53/3	52/1	0/8
آذر 14, 1403	52/1	55/5	56	-3/4
آبان 15, 1403	56	53/8	54/9	2/2
مهر 12, 1403	54/9	51/7	51/5	3/2
شهریور 15, 1403	51/5	51/1	51/4	0/4
مرداد 15, 1403	51/4	51	48/8	0/4
تیر 13, 1403	48/8	52/5	53/8	-3/7
خرداد 16, 1403	53/8	50/8	49/4	3
اردیبهشت 14, 1403	49/4	52	51/4	-2/6
فروردین 15, 1403	51/4	52/7	52/6	-1/3
اسفند 15, 1402	52/6	53	53/4	-0/4
بهمن 16, 1402	53/4	52	50/5	1/4
دی 15, 1402	50/6	52/6	52/7	-2
آذر 14, 1402	52/7	52	51/8	0/7
آبان 12, 1402	51/8	53	53/6	-1/2
مهر 12, 1402	53/6	53/6	54/5
شهریور 15, 1402	54/5	52/5	52/7	2
مرداد 12, 1402	52/7	53	53/9	-0/3
تیر 15, 1402	53/9	51	50/3	2/9
خرداد 15, 1402	50/3	52/2	51/9	-1/9
اردیبهشت 13, 1402	51/9	51/8	51/2	0/1